Խորհրդատուները տրամադրում են փորձագիտական խորհրդատվություն լայն ոլորտներում: Որոշակի ոլորտում, ինչպիսին է տեղեկատվական տեխնոլոգիաների արդյունաբերությունը, խորհրդատու կարող է վարձվել ՝ սկսնակ համակարգչային ընկերության խորհրդատվության համար կամ պարզապես տեխնոլոգիական աջակցություն ցուցաբերելու իր հաճախորդներին: Խորհրդատուները հաճախ խորհրդատվական ընկերության աշխատակիցներ են, բայց կան անհամար ինքնազբաղված խորհրդատուներ, ովքեր իրենց աշխատանքը կատարում են տանը: Ինչպես ցանկացած բիզնես զարգացնելը, այնպես էլ ՏՏ խորհրդատվական բիզնեսը կարող է ճնշող լինել: Օգտագործեք այս քայլերը օգնության համար, թե ինչպես դա անել:
Քայլեր
Քայլ 1. Որոշեք տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտում ձեր մասնագիտության որոշակի ոլորտները:
Ընտրեք ՏՏ ոլորտում որոշակի տիրույթ, որի վրա հատկապես լավ գիտեք և ունակ եք կենտրոնացնել ձեր բիզնեսը: Դուք կարող եք որոշել ընդհանրացված ՏՏ խորհրդատվական ընկերություն հիմնել, բայց եթե կարողանաք պարծենալ ոլորտի յուրահատուկ ոլորտում մասնագիտացված հմտություններով, ապա ամենայն հավանականությամբ դուք կընդունեք մասնագիտացված կարիքներով հաճախորդներ:
Քայլ 2. Որոշեք ձեր խորհրդատվական բիզնեսի կառուցվածքի մասին:
Ընտրեք հետևյալ կառույցներից ՝ անհատական խորհրդատվություն, դիտորդական խորհրդատվություն և խնդիրների լուծման խորհրդատվություն: Առանձնահատկությունը հատկապես հիմնված է խոսակցության վրա, դիտարկումը ներառում է արտաքին տեսանկյունից տեղեկատվության առատություն վերցնելը `լուծում գտնելու համար, իսկ խնդիրների լուծումը բաղկացած է հաճախորդի խնդիրը վերցնելուց և տարբեր թեստեր անցկացնելուց:
Քայլ 3. Հետախուզեք ձեր տարածքում ՏՏ այլ խորհրդատուների:
Իմացեք ձեր ոլորտում ուրիշների կողմից առաջարկվող հմտություններն ու ծառայությունները: Պարզեք դրանց գները և շուկայավարման սխեմաները:
Քայլ 4. Գրեք առաքելության հայտարարություն, որը բացատրում է, թե ինչին եք ցանկանում հասնել ձեր բիզնեսի հետ:
Ձեր առաքելությունը հիմնեք արդյունաբերության ոլորտում ձեր անձնական նպատակների վրա, ինչպես նաև այն, թե ինչպես եք զգում, որ կարող եք բարելավել ձեր հաճախորդների բիզնեսը: Այս հայտարարությունը կազմելիս հաշվի առեք ձեր մրցակցությունը: Ինչո՞վ եք տարբերվում նրանցից:
Քայլ 5. Անվանեք ձեր բիզնեսը:
Ընտրեք անուն, որն արտացոլում է, թե ով եք դուք և ինչ եք ներկայացնում բիզնեսում: Այն պետք է լինի հիշարժան, բայց ոչ կպչուն: Խորհրդատուները մասնագետներ են:
Քայլ 6. Ընտրեք իրավական կառույց ձեր բիզնեսի համար:
Բացահայտեք ձեր ընկերությունը որպես անհատ ձեռնարկատեր, գործընկերություն, կորպորացիա, S կորպորացիա կամ սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն: Սկսած ՝ խորհրդատուների մեծ մասն ընտրում է անհատ ձեռնարկատիրոջ կառուցվածքը:
Քայլ 7. Բիզնես պլանի մշակում:
Ներկայացրեք ձեր առաջարկած ապրանքներն ու ծառայությունները, ինչպես եք նախատեսում շուկայավարել և գովազդել ձեր ապրանքներն ու ծառայությունները, ինչպես եք նախատեսում ֆինանսավորել բիզնեսը և ինչպես եք այն կառավարելու: Բիզնես պլանն օգնում է ձեզ առաջնորդել ընկերություն ստեղծելու փշոտ գործընթացով ՝ օգնելով հաստատել ձեր նպատակները:
Քայլ 8. Հաշվի առեք գործարկման ծախսերը և ձեր առաջին տարվա համար անհրաժեշտ ֆինանսները:
Պարզեք ձեր բիզնեսը գործարկելու համար անհրաժեշտ նվազագույնը: Ձեզ հարկավոր կլինի վարձել օգնական կամ քարտուղար: Ձեզ անհրաժեշտ է գնել նոր համակարգիչներ կամ այլ թանկարժեք սարքավորումներ: Ձեզ հարկավոր կլինի ճանապարհորդական բյուջե:
Քայլ 9. Ստացեք համապատասխան լիցենզիաներ ձեր պետության համար:
Գնեք հարկային և բիզնես լիցենզիա, որքան անհրաժեշտ է ձեր նահանգում և քաղաքում: Դրանք տարբեր են ամբողջ երկրում, բայց կարևոր են բիզնես վարելու համար:
Քայլ 10. Ստեղծեք ձեր գրասենյակը:
Ստեղծեք հանգիստ և աշխատունակ տարածք, որտեղ կարող եք զանգեր կատարել և հանդիպել հաճախորդների հետ:
